Al Weckert ist ein renommierter Experte für Empathie-Training, Mediation und Konfliktmanagement, der als Trainer, Autor und Speaker tätig ist. Seine Arbeit verbindet eine wertschätzende Grundhaltung mit zukunftsweisenden Kommunikationstechniken und zeichnet sich durch hohe Praxisrelevanz und Nachhaltigkeit aus.
Sein Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass Empathie die entscheidende Fähigkeit für gelingende zwischenmenschliche Kommunikation ist. Mit über Jahren Erfahrung bietet er maßgeschneiderte Qualifikationen für Führungskräfte, Mitarbeiter und Fachleute, wobei alle Seminare aufeinander aufbauen und durch E-Books, Übungsskripte sowie eine App die Transfersicherung gewährleisten. Seine Zielkunden umfassen Unternehmen, Organisationen, Mediatoren, Therapeuten und Privatpersonen, die ihre kommunikativen Fähigkeiten vertiefen möchten.
Angebotene Dienstleistungen
- Schlichtungsservice und Mediation
- Offene Seminare: Gewaltfreie Kommunikation (GFK), Der Tanz auf dem Vulkan, Mimikresonanz, Wertschätzung als Führungsprinzip
- Offene Ausbildungen: Mediationsausbildung gemäß Mediationsgesetz, Empathie Professional, Empathie Business Professional
- Offene Trainings und Übungsgruppen: Empathie-Labor
- Inhouse Seminare: Empathic Leadership, Führen ohne Feinde, Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
- Inhouse Ausbildungen und Aufbaumodule
- Inhouse Trainings: Bedrohung Telefontraining, Konfliktklärung
- Coaching und Supervision
- Vorträge und Keynote-Speaker-Auftritte: Führen ohne Feinde, Mimikresonanz, Der Tanz auf dem Vulkan, Nie mehr Ärger mit Harry
- Buchlesungen und Fachpublikationen
- Fortbildungen für Mediatoren, GFK Trainer und Therapeuten
- Organisationsentwicklung und Teamentwicklung
Al Weckert bedient deutschlandweit Kunden und bietet Dienstleistungen in deutscher Sprache an. Seine bemerkenswerten Erfolge umfassen die Autorenschaft von Standardwerken wie „Gewaltfreie Kommunikation für Dummies“ und „Mediation für Dummies“ sowie die Entwicklung zertifizierter Ausbildungsprogramme, die von Berufsverbänden anerkannt werden.
